人才培养

    新员工培训
    新员工培训包括入职培训和岗位技能培训，通过课堂教学、分组研讨、团队竞赛、集体活动等形式，内容包括集团概况与发展战略、集团管理制度及企业文化、部门职能、岗位职责、实地参观等；此外，公司为每一名新员工配备一名入职引导人，帮助新员工尽快实现角色转换，尽快融入新的工作环境，建立积极、健康的职业心态和团队工作意识。

    管理培训
    管理类培训主要围绕集团发展战略和对各级管理者的职责要求，培养高效管理的素质与技能。其中，中高层管理人员主要培训管理技能、领导力提升、决策思维能力等；后备干部主要培训角色转变、职业技能提升、管理技能培养等。

    专业培训
    专业培训包括具体的技术培训、产品培训、岗位业务技能培训等，致力培养职业化的工程师与专业技术专家队伍。

    脱产培训
    出国考察培训：集团根据工作需要，组织部分员工出国考察，接受中、短期训练，以开阔员工视野，增长见识。
    委托培养：集团根据发展需要及人才培养的需要，选派相关人员送往大专院校及其他机构定向脱产学习训练。